新鄉某集團公司成(chéng)立于1958年，是一家集大型機械裝備制造，新爸EPC工程總包，工程安裝，大件鑄外對造，電子電器，塑膠電子等的綜合型集團公司。在企業快速發(愛件fā)展的過(guò)程中，原有的管理體系與流程已經(jīng)不能(néng東商)夠滿足當下的集團公司管理需求及市場需求，所以在20科日22年該集團公司開(kāi)啓媽都了企業的數字化轉型。

預期目标

實施方項目經(jīng)理彙報并介紹了本次項目的目标、範圍、花筆實施周期規劃、雙方項目組成(chéng)員等，明确了以下5點項花銀目目标：

1.數據标準化，規範化管理

2.統一的編碼體系

3.數據互聯互通，以BOM爲中心，實現所有産品數據有效關聯管控

4.過(guò)程可控，可追溯

5.數據共享，提供互通共享的産品數據平台，消除數據孤島

整體項目實施預計在11月底正式上線運行。

項目啓動會(huì)

企業數字化轉型，先從數據的源頭開(kāi)始，自2023年城信初，該集團就(jiù)啓動了集團的研發(f唱關ā)設計管理平台的系統選型工作，經(jīng)過(guò)衆多一理暗線知名品牌的産品、方案、實施及服務能(n音購éng)力的綜合對(duì)比，最終選擇了洛得員陽沃客公司提供的PLM産品方案及實施服務，在2023年8月2媽睡8日下午，在該集團的電氣裝備制造公司二樓會(h門樂uì)議室順利召開(kāi)了項目啓動會(huì)。

項目啓動會(huì)由集團公司領導和電氣書時裝備制造公司領導及研發(fā)設計人草門員和集團集息化負責人共計近50人列席參加，窗科洛陽沃客總經(jīng)理、項目經(jīng)理及銷售負責人共同參加。

會(huì)議由集團公司信息化總監主持并介紹了集團數字化轉型的規劃及畫志本次項目啓動會(huì)的背景。目前集團公司快速發(懂微fā)展，面(miàn)臨了各分公司的基礎數據不統一，研發(fā)設計标準電銀化偏低等的業務挑戰，并且基于集團湖國的數字化轉型路線規劃，我們啓動了集團的研發(fā)設計管唱費理平台的建設，首先從電氣裝備制造公司開(kāi)始，然後(hòu)推廣到整個集城業團公司，實現集團的研發(fā)設計統一鐘嗎平台管理的目标。

電氣裝備公司領導，洛陽沃客總經(jīn黃很g)理和集團公司董事(shì)長(cháng)分别就(jiù)項目做了錯高重點發(fā)言。

洛陽沃客總經(jīng)理表示，感謝在司章集團公司數字化轉型過(guò)程中選擇我們做爲合作夥伴，我要爸們定將(jiāng)全力以赴，爲建設“數字集團、智慧集團、百都開億集團、百年集團”貢獻微薄之力。當下，數字化轉型已經(jīng)成土區(chéng)爲企業發(fā)展的必選項，是企業高質森綠量發(fā)展的核心動能(néng)拍飛，那什麼(me)是“數字化轉型”呢？數字化轉型又應術兵該怎麼(me)轉呢？我們認爲，數字化轉型應該是是企業以數據用很爲核心的生産要素、以新一代信息技術爲主要生産工具，重構組織票火的生産關系，緻力于客戶體驗提升、組織效率提升、商業模式創書河新、新産品研發(fā)創新、成是有(chéng)本管控能(néng場黑)力提升等的過(guò)程。從定義來看，新一代信息技術更多是合學身作夥伴帶來的各種(zhǒng)技術或者産品，比如：5G、AI、IOT、工業互線也聯網、ERP、PLM、OA、MES等等，我們山從企業本身需要做的是如何利用好(hǎo)這(zhè)些新一代的這機生産工具，把我們的生産過(guò)程和結果數據化，在數據的高綠通效協同與創新下重構我們企業中人拿女與人、人與設備、設備與設備之間的關系，從而實現我們企業發(fā)展的戰略樂相目标。

集團董事(shì)長(chán話體g)表示，本次的項目是集團的一個明道戰略決策，數字化轉型不光要數字化軟件，更重要的是好(hǎo)的思路船司，方法，輸入到電氣裝備公司，輸入到集團公司，經(j拍飛īng)過(guò)大家的共同努力，與ERP軟件共同融通頻合，共同爲管理水平的提升，成(chéng)本的降低，議房效率的提升打好(hǎo)基礎， PLM是制湖分定标準的，我們是起(qǐ)點，決定了未來系統運行的好(hǎo)與壞，大家要提高少坐認識與重視，我們要做到兼顧目前自身的工作，同時(shí)也要承擔目前PLM高女的工作，要梳理流程，提高工作效都姐率，在規定的時(shí)間内完成(ché時美ng)我們承擔的任務。雙方共同努力，和ERP學間軟件一起(qǐ)，在集團公司的信息化建設中，爲集團公司更好(h也靜ǎo)的發(fā)展一起(qǐ)努力。

本次項目啓動會(huì)的順利召開(kāi)，也預示著(zhe暗鐵)集團公司在數字化轉型的道(dào)路上邁出了堅實的一步。離務飛實現2027年完成(chéng)做離整個數字化轉型建設又近了一步。睡子

沃客深耕數字化領域十餘年，已在智能(néng腦嗎)制造領域獲得衆多企業的信賴與睡跳合作。作爲智能(néng)制造綜合解決畫頻方案的服務商，緻力于符合用戶實際需求的智能(néng)制造信息化體雜件系建設，提供研發(fā)設計管理（PLM遠鐵，研發(fā)設計協同），業務财務一化用關化管理（ERP，企業全流程級協同），生産現場計劃排産調度管理（MES，吧新生産與訂單及設備協同）的制造業全場景管理系統方案的咨詢，規劃，實施，服務著費。我們遵從智能(néng)制造的最佳實踐，覆蓋産品全生命周期管理喝關，企業端到端業務流程管理，生産現場海拍執行過(guò)程管理，滿足現代化企業管理要求，降費水低企業經(jīng)營風險，以數據驅動紙紙企業業務流程，實現流程自動化，助力企業數字化轉型，重塑客戶核心競争力要是，實現企業卓越運營。目前，沃客在洛陽本地已經(j報吃īng)服務了超過(guò)600家客戶，河南省内服務的客戶總數已經(jīng唱錯)超過(guò)1100家。未來，沃客將(jiāng)繼續遵器要從業務最佳實踐，覆蓋企業全業務場景，滿足企業管理及發(f都道ā)展的要求，降低企業運營成(chéng)本，幫助客戶提升核心競争力！務樹