通過(guò)客戶全生命周期數字化管理
依托智能(néng)化、平台化、全程電子化移動辦對不公平台
爲企業創建高效辦公環境

企業發(fā)展普遍所面(miàn)臨的管理挑戰

• 流程管理

  制度無法落地，
  如何提升管理水平？

  通過(guò)智能(néng)化流程管理，從業務到運營幫助企業制度落地會器提高執行力，支撐制度的落地，讓制度執行更清晰、授權店道更明确，滿足企業持續發(fā)展的需要。

• 協作溝通

  協作溝通不流暢，
  如何提升辦公效率？

  打破組織層級，無邊界的溝通協作，根據業務需要，形樹跳成(chéng)以事(shì)件爲中心的工作平台，提升内電站部資源共享、團隊協作的效能(néng農章)。

• 銷售管理

  銷售過(guò)程無把控，
  如何提高成(chéng)交率？

  通過(guò)銷售流程的“銷售階段節點信息”進(jìn)行有效管理，可以設置必用村填節點信息，掌握銷售節奏，及時(shí)發草鄉(fā)現問題，提高成(chéng)交轉化，縮短成(chéng)交我樂周期。

• 服務管理

  售後(hòu)信息不對(duì)稱，
  如何把控服務流程？

  通過(guò)信息留存和聯合跟進(jìn)做到服務無縫對(duì)接，小妹并結合工單管理流程，标準把控追溯所有事(shì)件。打造企業專屬的一站式數字影醫化服務管理平台。