黃石某企業2020年8月注冊于湖畫讀北省黃石市，黃石作爲中國(guó)最早報站的青銅發(fā)祥地之一，從銅明器綠山古銅礦開(kāi)始至今，已經(jīn件鐘g)積蓄了3000多年的銅工業發(fā)展史，黃石提出了“低老立足産業優勢,做足銅文章”的發(fā)展戰國都略，圍繞産業招商，延伸産業鏈，打造銅産業基地,構建産業新優勢，全力打造千億銅照林産業集群的規劃。企業作爲當地重點的招商引資項目，符合市場校睡趨勢、契合當地政策、順應周邊企業需求，以天時(shí)、地利、人和的廠森優勢紮根于黃石。需求背景
爲了實現生産過(guò)程的精細化管理，打通從客戶訂單到成(chéng朋我)品發(fā)貨的全業務流程的數學要據流，實現企業級的過(guò)程數據管控與實時(shí)共享，便于工新訂單的進(jìn)度追蹤和質量過(guò)程追溯，店時生産現場無紙化管理，提升企業核心競争力，啓動了此次MES系統的項目建設。MES項目建設預期目标：
建立一個從銷售訂單、生産計劃、車間作業、質量檢驗到入庫愛市、發(fā)貨的全流程、全方位她路的生産管理系統。 Ø建立有效的物料管理系統，實現全流程作業的物料動态信息，各倉不用庫以及在制品信息的可視化展示，提升物料管理水平。
Ø現每卷産品的批次追溯管理，從原材料到在制品、成南近(chéng)品的各工序加工檢驗信息記錄存檔，形成(chéng)每批每件現影産品的生産履曆。
Ø建立一個完善的設備管理系統，對(duì)設備的日常維護保養、故障維低票修、備品備件等業務進(jìn)行綜合管理個慢。
Ø促進(jìn)車間生産業務流程規範化，生那白産訂單的實時(shí)監控，建立透明工廠，促進(jìn)各業務那校部門間業務協作，提高工作效率；&nbs老山p;
Ø爲公司管理層和領導層決策提供準确實如車時(shí)的數據，提供各種(zh報從ǒng)分析報表，依靠數據進(jìn)行科學(xué)決策
Ø通過(guò)車間現場大屏，實時(shí)醫師顯示生産訂單執行情況，生産任務及設備當前狀态。
黃石某公司的領導周總以及各部門負責答不人參加了本次啓動會(huì)，會(huì)上物少強調必須要立足于企業的實際需求上鐵出發(fā)，不能(néng)爲了信息化兒他而信息化。一是要真正的解決企業的根本問題，并且要重點關注各崗位的難點與痛著街點；二是在項目調研過(guò)程中，企能村業要盡全力做好(hǎo)配合，讓項目團隊能(néng)暗遠夠真正的了解到企業流程的方方面(miàn)面(miàn)，把流程徹底梳理清楚綠費，便于未來的實際應用；三是在系統建設方嗎做面(miàn)，要以簡便易用爲原則，充分考慮到現場人員的實際工作場景。
啓動會(huì)上，項目組介紹了整體流程規劃，并展開河金(kāi)讨論，最終達成(chéng)銀個共識。接下來，項目組跟随質檢部工作人員到現場進(章話jìn)行詳細調研，兩(liǎng)天不分内與客戶各部門進(jìn)行溝通，力求找準客戶痛點，深挖客作如戶需求，呈現完美産品。 裡就沃客深耕數字化領域十餘年，已在智能(né從微ng)制造領域獲得衆多企業的信賴與合作。作爲智能(néng)制造綜合解自現決方案的服務商，緻力于符合用戶實際需求的智能(néng)制造信息化體系建設樂裡，提供研發(fā)設計管理（PLM，師厭研發(fā)設計協同），業務财務一化會少化管理（ERP，企業全流程級協同車路），生産現場計劃排産調度管理（MES，生産與訂單及設備協同匠些）的制造業全場景管理系統方案的咨間了詢，規劃，實施，服務。我們遵從智能(néng)制造的跳廠最佳實踐，覆蓋産品全生命周期管理，企業端到端業務流程管理，生産去在現場執行過(guò)程管理，滿足現代化企業管理要求，降低頻舞企業經(jīng)營風險，以數據驅動企業業務流程，實現流體雜程自動化，助力企業數字化轉型，重塑客戶核心競争力，實現企業卓越運空紅營。目前，沃客在洛陽本地已經(jīng)服務了超過聽慢(guò)600家客戶，河南省内服務的客西話戶總數已經(jīng)超過(guò)1100家。未來，沃中玩客將(jiāng)繼續遵從業務最佳實踐，覆蓋企業全民章業務場景，滿足企業管理及發(fā)展的要求，降低企業運營成(chéng)嗎答本，幫助客戶提升核心競争力！
