順祥機械數字化管理新起(qǐ)點

【客戶簡介】

洛陽順祥機械有限公司(以下簡稱“順祥機械”)是集礦山機械産紙匠品研發(fā)、機械制造、安裝調試、技廠資術服務、銷售爲一體的現代化公司,不斷爲用戶提供優質、平價的産品和貼離子心的服務。公司擁有萬噸産能(n離老éng)的V法鑄造生産線和千噸的樹脂砂、覆膜砂生山來産線鑄造中心、熱處理中心、機械加工和鉚焊中心,可輛技滿足客戶機械制造一條龍服務。

 

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主要經(jīng)營加工項目:退火、正火訊內、淬火、回火、調質、滲碳、固溶和時(shí)效處理,技術力量雄厚,管理規範,朋請檢測設備先進(jìn),構成(chéng)了完整的生産體系。

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【需求背景】

随著(zhe)市場競争的逐漸加劇,順祥機械在發遠媽(fā)展過(guò)程中也曾面(miàn機訊)臨巨大的壓力,爲了在市場找到年答更高、更廣的發(fā)展空間,公司尋求自身突破,提高核心競争力。在路日“走出去、引進(jìn)來”的策略方針指引下,要開通過(guò)多次溝通與慎重的考量,最終選擇與我司花年進(jìn)行合作,公司領導層希望跳草借助于全面(miàn)的信息化建設,讓整個公司的管理更上一個台階,邁出“數制學字化管理”的第一步,順祥機械總經(jīng)理海電侯總更是提出要縮短工期,保時(shí)保質的完成少件(chéng)項目,爲貫徹阿米巴經(我空jīng)營理念打下紮實的基礎。

 

【預期目标】

1、銷售、财務、生産、采購、倉庫等部門業務流程打通道畫,信息共享,提高工作效率。

2、細化物料管理,建立規範的物料信息和BOM信息。

3、針對(duì)出庫、入庫,能(néng唱器)夠依據不同倉庫形成(chéng)清晰地數據報表,便于庫存分析;

4、能(néng)夠控制生産過動秒(guò)程中的材料消耗,事(shì)後(hòu)做成(chéng不機)本核算分析。

 

【項目啓動會(huì)】

2020年331日,洛陽順祥機械有限公司ERP項目啓動會(huì)正式召開(kā我來i),銷售部、倉庫、技術部、财務部等軟件使用服刀人員均參加會(huì)議,雙方針對(duì)本次ERP項目的實施周期、實施目标達成(兒還chéng)共識。侯總高度重視本次信息化項目,表示“一定要重視城東公司的改革舉措,确保信息化項目成(歌習chéng)功上線”。我們可以預見到,随著(zhe)企業信息化的進(jìn低動)一步發(fā)展,順祥機械在未來日益激烈的市場競争中必弟吃將(jiāng)穩步前進(jìn)。


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