近年來，各種(zhǒng)新概念層出不文弟窮，仿佛一夜之間各個行業都(dōu)進(j水鄉ìn)入到“萬物互聯”的時(shí)代，用“互聯網思維”就(jiù)能(né討計ng)解決所有問題，中小企業眼中的工業4.0仿佛成體理(chéng)爲了能(néng)夠彎道請跳(dào)超車、改變命運的捷徑。但實際情事請況極少數行業巨頭有能(néng)力試水體驗工業4.0厭船模式，其他中小企業的數字化程度普遍很低，需要對(duì)信息化的工業3.0進外在(jìn)行推廣宣傳，對(duì)工業2.0進(吃廠jìn)行補課。

在當下的新經(jīng)濟時(s對會hí)代，傳統制造業的數字化轉型迫在煙看眉捷，那麼(me)如何推進(jìn)制造業企業數字化子鐘轉型，讓企業借助于數字化轉型來構建并實現企業的自動化、信花鐘息化、智能(néng)化，則是當下所必須要思考的房人。

【什麼(me)是智能(néng)制造】

智能(néng)制造=自動化+信息化+智能(n唱但éng)化，用批量化的方式，生産個性化的産品。

自動化（硬件）：自動化硬件設備構成(西就chéng)智能(néng)化工廠。

信息化（軟件）：經(jīng)營、制習下造及設計信息化(ERP+MES+PLM)。

智能(néng)化（互聯網+）：制造業大數據分析及雲計算的應用。

【中小制造業的現狀】

工業領域和互聯網的差别很大，互聯網和電子商務可以文票通過(guò)資本和市場實現彎道(dào)都畫超車，但工業卻不可以。主要從幾個方面熱裡(miàn)分析：

1、沒(méi)有足夠的資金去做自動化設備新飛的升級改造。

2、信息化管理不完善，企業内在的流程和生産線比較混還有亂。

3、很多中小制造業，利潤還(hái)可以，不會(huì)急于選會志擇變革。

其實大家都(dōu)明白，長(c讀但háng)遠來看，不管大小企業都(dōu)應該朝著(zhe)長視“智能(néng)制造”這(z山下hè)個方向(xiàng)發(務姐fā)展，智能(néng)制造是企業在未來走的購廠更好(hǎo)的基礎。很多時(shí)候，企業不是沒(mé亮村i)有預見性，主要還(hái)是覺得智能船生(néng)制造投入成(chéng)本過(guò)高，且不穩定因素大。那在這生不(zhè)種(zhǒng)情況下，企業就(jiù)從市先從信息化方面(miàn)入手，先把精益化的管道影技(dào)做好(hǎo)，後(hòu)期再投入雨都自動化，最後(hòu)再軟硬結合，讓設備智能(né相來ng)化。

重點：對(duì)于傳統的中小制造業來說靜服(shuō)，現階段信息化軟件及服務相比自動化價值信國更高，也是企業轉型智能(néng)制造的唱訊基礎管道(dào)。

【從ERP到MES構建企業數據應用自動化】

ERP價值化：

一直在說(shuō)爲什麼(me)要成(chéng)本一報紅體化，成(chéng)本一體化的核心的名詞就(jiù用科)是【價值化】，但是單從ERP對(d能車uì)企業的應用來講，ERP不能(né也暗ng)實現現場數據的實時(shí)采集。

因此企業要想把制造過(guò)程中的數據透媽黃明化，就(jiù)必須要借助一個工具風村【MES】，如果企業希望繼續存活，下一步就(jiù)要實行視習MES。

MES精益化：

比較常見的目标實現方法：

1、生産計劃排産管理

2、質量管理體系、追溯體系

3、過(guò)程防錯機制

4、生産數據的采集與分析

5、實時(shí)準确的工廠運問慢營數據

MES就(jiù)是一種(zhǒng)精益化，是一種(zh了話ǒng)思想，通過(guò)分析采集的數據，企業可以有針對(就河duì)性的進(jìn)行調整、優化，這(zhè)樣(yàng)采集在醫的數據才最有效，最終實現企業強調的均衡生産、有效産志拿出。

沃客科技做爲一家企業信息化、智能(néng)化解決方案的綜合服務商，刀下我們有願景、有能(néng)力來與企業攜手推進(jìn)分市數字化轉型，讓企業充分享受到數字經(jīng)濟時(員拍shí)代的發(fā)展紅利，助力企業在當下姐朋激烈的競争環境中提高運營決策的老區科學(xué)化、合理化，穩步提升企業綜合競争力！