現狀分析：裝備制造業的産品現狀分析

現狀分析：裝備制造業的業務流程模式

現狀分析：裝備制造業的管理問題

管理目标：裝備制造業PLM管理目标

管理目标：實現ETO->MTO->ATO的研發(fā)改善